中国采购流程

如何成功完成在中国的采购任务，制定完备详尽的采购策略是基础。此采购策略包括寻找产品供应商、评估供应商实力、预选、审查、选取、谈判及产品生产跟踪检验等一系列程序。

法国客户在决定将采购任务投放中国时，主要会对以下几个问题慎重考虑：如何选取产品供应商？什么样的供应商可以获得信任?

对中国供应商的选取与认定作为中国采购策略的首要部分，扮演着整个中国采购是否成功的关键角色。

华诚佳讯的角色是在客户迈出关键第一步的时候给与专业的帮助。对供应商的资质、产品质量、价格、最小接单数量、样品、交货期限、运输条件、各种专业术语等给客户建立规范的报告与详尽的解释，使后续工作能够顺利的进行。

我们的中国采购流程：

初步分析：

• 根据客户意向，分析产品采购、生产可行性。
• 就产品材质、价格、标准、运输等事项与客户沟通。

采购：

•  翻译客户提供的采购招标书(法译中)，详尽的描述客户采购目标及对供应商的要求。客户在这一阶段提供全面详细的产品相关数据及技术标准，以使我们能更快捷、准确的确定客户要求的供应商信息。
• 当我们获得足够采购信息时，通过我们的网络及合作伙伴联系最符合客户采购标准的供应商。所提供的供应商全部从我们自己的中国信誉厂商数据库中选取，以获得更好的产品价格与服务支持，更重要的是产品质量及商家信誉有保证。
•  翻译供应商应标书(中译法) , 供客户比较各供应商报价及预选符合自己要求的供应商。
• 第四步 供应商提供样品。

签订合同：

• 就产品价格、支付条件、交货时间等为客户与供应商协商、协调。
• 签订合同。客户跟供应商直接签订或跟我们公司签订购买合同。供应商跟我们签订销售合同。所有合同均有职业律师拟定，旨在使各方利益得到百分百的保护。
• 我们根据客户需求联系专业机构或实验室对产品进行质量监督、检验及各种产品质量标准证书的申请。

产品生产：

• 生产前再次确认各项参数是否有误。
• 大货生产，生产期间对产品质量进行监督、检验。
• 包装。生产结束后，再次检验产品。
• 装柜。专人监督货品是否合理装柜。
• 发货。

物流：

• 联系专业物流公司负责货物运输。
• 清关。